MBA2 LOGISTIQUE, ACHATS ET SUPPLY CHAIN

Rentrée septembre 2026 - candidatures ouvertes. Prochaine commission d'étude de dossiers : le Jeudi 11 décembre

Notre formation est classée parmi les meilleurs Masters, MS & MBA Achats de France :

Notre formation est classée parmi les meilleurs Masters, MS & MBA Achats et Logistique à Bordeaux :

Certification enregistrée au RNCP sur décision de France Compétences en date du 23 juillet 2020 délivrée par le Groupement d’Intérêt Public (GIP CEI). RNCP37618 - Manager logistique et achats Industrie - France Compétences.

1 semaine école / 2 semaines en entreprise

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Présentation du programme

Les entreprises, publiques ou privées, sont confrontées chaque jour davantage à un contexte mondialisé popularisé par les anglo-saxons par le concept « d’hyper-compétition » caractérisée par :

• Une modification des déterminants de l’avantage concurrentiel,
• L’apparition de nouveaux modèles stratégiques adaptés à l’imprévisibilité des marchés,
• Des besoins croissants de flexibilité et de réactivité dans un contexte d’accélération technologique et d’innovation,
• L’élévation des normes productives : de sécurité, sanitaires, environnementales, technologiques, sociétales. L’hyper-compétition associée à l’évolution exponentielle des capacités technologiques amène les organisations à innover constamment et à accélérer tous leurs processus.

Le programme répond aux besoins des entreprises sur des postes de logisticiens et Supply Chain managers, formés pour mettre en œuvre de nouvelles solutions technologiques et organisationnelles, orientées vers la protection des données et la cybersécurité.

L’évolution de la certification s’inscrit en outre dans un mouvement revisitant les compétences technologiques (analyse de données massives, efficacité énergétique, intelligence artificielle, blockchain, robotisation, objets connectés…) et managériales des futurs logisticiens et acheteurs.

Objectifs de la formation

L’objectif de la formation est de former des managers généralistes compétents dans l’organisation sécurisée des flux physiques, d’informations et financiers depuis les fournisseurs (achats), jusqu’aux clients/usagers en passant par la production, dans un double contexte de digitalisation-robotisation et de développement durable.

Le contexte est celui des entreprises, publiques ou privées, confrontées à un besoin d'accélération des délais de réponse aux clients et de sécurisation des processus logistiques, contexte popularisé par les anglo-saxons par le concept "d’hypercompétition". Le programme s’inscrit ainsi dans un mouvement revisitant les compétences technologiques (analyse de données, choix et efficacité énergétiques, robotisation, objets connectés…) et managériales nécessaires aux futurs logisticiens (approvisionnement, production, distribution) et acheteurs.

Points forts

Cas d’entreprises
Séminaires internationaux (par exemple en Irlande, Grèce, Pays-Bas ou Espagne)
Interventions de managers d’entreprises

Principaux savoir-faire ciblés

Manager des ressources
Piloter la Supply Chain et les Achats (technologies, transition écologique et numérique)
Mettre en œuvre une stratégie
Appréhender les risques
Mener et sécuriser des projets complexes

Enseignements

1ère année

1. Manager les achats

International Business communication
Fondamentaux de la fonction achat
Processus achats et pilotage de la performance
Leadership et Management

2. Manager la logistique

Planification et prévisions appliquées
Gestion avancée de la production
Stratégie logistique
Fondamentaux de l’amélioration continue et du Lean management
Management d’un projet
Gestion financière de la supply chain

3. Manager les transports / les mobilités de biens

Gestion des transports nationaux et internationaux
Pilotage des opérations douanières
Innovation in logistics

4. Manager la transition numérique dans le supply chain

Systèmes d’information dans la supply chain
Digitalisation de la supply chain
Excel avancé et VBA
Apport des nouvelles technologies intelligentes

5. Manager la transition écologique et sociétale dans la supply chain

Mesure de la performance environnementale de la supply chain
Intégration de la RSE & des labels dans les pratiques logistiques
Logistique urbaine : stratégie et bonnes pratiques

6. Convaincre et légitimer par une démarche de recherche

Projet tuteuré
Soutenance du projet tuteuré

7. Performance professionnelle en entreprise

Rapport d’activité
Rapport de stage

2ème année

1. Manager les achats

Category management
Gestion des relations fournisseurs
Gestion des achats dans les projets complexes
Négociation raisonnée et collaborative

2. Manager la logistique

Management d’un projet supply chain avec les bons outils
Pilotage de la performance de la supply chain
Lean manufacturing et systèmes de production avancés
Gestion des entrepôts et réseaux de distribution
Supply chain des organisations internationales
Excellence opérationnelle

3. Manager les transports / les mobilités de biens

Mix énergétique et achats d’énergie dans la supply chain
Nouvelles technologies des mobilités
Gestion des risques supply chain
Mise en place de la logistique sécurisée

4. Manager la transition numérique dans le supply chain

Cybersécurité de la supply chain
E-logistique omnicanale
Analyse et pilotage des données logistiques avec power BI
Robotique industrielle et automatisation des opérations de production
Intelligence artificielle pour le pilotage de la supply chain
Robotisation et automatisation des flux de la supply chain

5. Manager la transition écologique et sociétale dans la supply chain

Bilan carbone et stratégie de décarbonation logistique
Efficacité énergétique de la supply chain
Management des risques environnementaux

6. Convaincre et légitimer par une démarche de recherche

Projet tuteuré
Soutenance du projet tuteuré

7. Performance professionnelle en entreprise

Rapport d’activité
Mémoire
Soutenance du mémoire

Nombres d’heures de formation seconde année : 518 heures

1 semaine école / 2 semaines en entreprise

Dans le cadre de l’amélioration continue de nos programmes, ceux-ci sont susceptibles de connaître certains changements.

Cours de Septembre à Juillet.

Objectifs pédagogiques

Former des managers généralistes compétents dans l’organisation sécurisée des flux physiques, d’informations et financiers depuis les fournisseurs (achats), jusqu’aux clients/usagers (voir les clients des clients) en passant par la production, dans un double contexte de digitalisation-robotisation et de développement durable.
Accélérer les délais de réponse aux clients et sécuriser les processus logistiques
Revisiter les compétences technologiques (analyse de données, choix et efficacité énergétiques, robotisation, objets connectés…) et managériales nécessaires aux futurs logisticiens (approvisionnement, production, distribution) et acheteurs.

Principales modalités pédagogiques

Master Class, salons, Mises en situation réelles, Projet Tutoré ...

Cours de Septembre à Juillet

Profils recherchés et prérequis

Sont admissibles au concours les candidats ayant :

un Bac+2 (BTS, DUT, L2, B2) pour le parcours sur 3 ans,
un Bac +3 (Licence, Bachelor) pour le parcours sur 2 ans,
un Bac +4 ou Bac +5 (Master, Mastère, MS, MSc, MBA...) pour un parcours sur 1 an.

Parcours accessible par la Validation des Acquis de l’Expérience (VAE).

La sélection se fait sur :

dossier,
tests à distance,
et entretiens, (éventuellement en visio-conférence).

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Débouchés

Directeur Logistique Achats (selon expérience)

Responsable logistique

Responsable des transports

Consultant

Responsable Achats / Approvisionnements

Chef de projets logistique / achats

Responsable planification/prévisions

Responsable efficacité énergétique

Responsable Méthodes Industrielles Maintenance

DIRECTEUR DE PROGRAMME

MOHAMED HAOUARI
Directeur du programme MBA Logistique, Achats et Supply Chain

Diplômé d’un Master Recherche en pilotage logistique et stratégique et titulaire d’un Doctorat en sciences de gestion obtenus au Centre de Recherche sur le Transport et la Logistique (CRET-LOG) d’Aix-Marseille Université, Mohamed HAOUARI est actuellement professeur associé et responsable de programmes à l’École Supérieure de Logistique Industrielle- ESLI de Redon. Fort d’une expérience significative, notamment en tant que Directeur adjoint du GIP CEI ESLI ESTI jusqu’en décembre 2024, il a assuré la responsabilité ou la co-responsabilité de plusieurs formations, allant du Bac+3 au Bac+5.

Ses domaines d’enseignement incluent principalement la gestion de projet, la gestion de la production, la gestion des risques et l’excellence opérationnelle. Par ailleurs, il est auteur ou co-auteur de plusieurs articles et chapitres d’ouvrages portant notamment sur le management des risques, la décarbonation des Supply Chains ainsi que sur la cindynique logistique.

Intervenant

Michel Romengas

Responsable achats chez EDF

Ingénieur Ecole Centrale de Nantes

En charge du cours « Mise en place de la stratégie Achats- E Sourcing »

Coût de la formation

Scolarité en initiale

12 000 €

La formation est financée intégralement par l’entreprise et/ou un OPCO dans le cadre d’un contrat d’alternance.

Scolarité en alternance

10 900 €

La formation est financée par l’étudiant dans le cadre d’un stage (temps plein et/ou alterné, CDI à temps partiel).

Financement de la formation

Formation financée intégralement par l’entreprise, un OPCO et/ou un autre organisme dans le cadre d’un contrat de professionnalisation ou d’apprentissage;
Formation financée par l’étudiant dans le cadre de stages alternés rémunérés ou d’un CDD à temps partiel.

Processus de recrutement

Dossier de candidature à compléter en ligne sur le site internet Alternis-bs.com (ou à télécharger et à transmettre à Alternis Business School en format papier).

Analyse de l’admissibilité du dossier.
Les dossiers sont étudiés en continu de sorte à limiter au maximum le délai d’attente.

Si le dossier est estimé admissible, le candidat est convoqué à un entretien de motivation devant un commission de sélection.

La décision du commission Alternis est notifiée par écrit au candidat. En cas d’acceptation, ce dernier peut ensuite procéder à l’inscription administrative dans le cursus désiré.

Méthodes d’évaluation

1ère année et 2ème année :

Évaluations des connaissances en cours de formation
- Écrits : Contrôle continu, partiels, études de cas
- Oraux : Études de cas, exposés, projets
Un jury se rassemble en fin d’année pour donner un avis favorable ou non au passage en année supérieure.

2ème année :

Projet professionnel lors de la visite d’entreprise
- Rapports et Soutenance devant jury

Mémoire de projet de fin d’étude
- Oral devant jury

Un jury se rassemble en fin d’année pour donner un avis favorable ou non à la validation du titre

Taux de réussite / Insertion professionnelle

Taux de réussite à l’obtention du MBA2 : Données disponibles à compter de septembre 2023

Pourcentage d’apprenants ayant trouvé un emploi 6 mois après l’obtention de leur MBA2 : Données disponibles à compter d’avril 2024

Rémunération annuelle brute de ces apprenants : Données disponibles à compter d’avril 2024

Alternis Business School est soucieuse de favoriser l’insertion professionnelle des personnes en situation de handicap. Nous nous tenons à votre disposition pour étudier la réalisation de votre projet professionnel et la prise de mesures facilitant votre accueil en nos locaux et votre alternance.
Pour toute question, contactez notre référent handicap, Alice Lemoine : alice.lemoine@alternis-bs.com

POST BAC

Après bac +1

Après bac +2

Après bac +3

Après Bac+4/5

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